设计企业VI是个相对复杂的过程，不仅需要设计方具有独特的理念和整体形象规划设计的能力，同时要达成企业与设计公司双方在沟通认知上的同步、一致性，这样合作下来的事情才不会变得南辕北辙。那么，有人会问：做企业VI设计有哪些可借鉴的方法么?归纳了一些方法，企业可以依据自身实际情况来具体分析。

1、从意识观念上去分析

2、从审美表现力上去分析

美的主体对客体某种品质的一种认同。在长期的社会实践中，人们逐渐形成了美的理念，并以这种理念来判断事物，区分美丑，如对称、均衡、节律、和谐等。而在现实生活中人们往往自觉或不自觉的凭借多年形成的美感来评价事物。

3、从思维模式上去分析

当我们被问题带入一种思维境界中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。这时不妨换个角度，也许会收到一种意想不到的效果。从不同的层面来思考问题，可以创新;反向思维可以带来意想不到的效果;打破传统思维习惯。换一种思考方法，就会得到一种新思想。思考问题不能一条道路到黑，要学会不断调整自己的思维方法，甚至站在客体的位置上来思考。

4、从形式差异上去分析

创造性思维必然是传统思维方式“异化”的结果，创造性思维的一个形式化特征表现为求异性。思维形式上的“异”还必须具备客观上的可行性。

5、从思维联想上去分析

思维上的联想在具体应用中可以产生延伸效应，在企业形象设计中，联想法应用得比较广泛。通过对自然界某种自然美的认识，将其提炼、抽象和升华，达到一种理性的美，然后再把它转化为一种设计理念，最终体现在企业形象的设计上，转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创造。